不銹鋼門將突破市場的四大之圍？現(xiàn)在不銹鋼市場的競爭力量是非常強大的！如果你跟不上流行趨勢必將淘汰而為之！那企業(yè)該怎樣跟隨發(fā)展迅速的步伐而繼續(xù)前行呢？面對這些競爭的壓力我們又該怎樣克服呢？想突破市場競爭的重圍，當(dāng)然是要分析怎樣突破不銹鋼門市場的發(fā)展之道咯~~~

1.渠道之圍
一二線市場近年來出現(xiàn)了一個大的變數(shù)，即終端變陣，其利用強大的銷售網(wǎng)絡(luò)對整個通路進(jìn)行封殺，對整個行業(yè)中的門窗品牌產(chǎn)生極大壓力。此外，一線品牌開展旗艦店工程對局部二線市場也進(jìn)行封殺。至此，一線市場擴(kuò)張成本增加，由于無論在質(zhì)量或網(wǎng)點地段方面都無法與目前一線市場現(xiàn)存品牌相比，新品牌面臨的狀況空前嚴(yán)峻，市場擴(kuò)張必然受限，留給新品牌搶占一線市場的時間已不太多。

2.市場之圍
高端市場國際品牌地位難以撼動。以盼盼和TATA為主的國內(nèi)品牌在高端市場上更是風(fēng)光無限，擁有高度的品牌認(rèn)知度和大批忠實的消費群。受購買力的局限，消費群的數(shù)量集中在金字塔的頂尖。也有不少國內(nèi)一線品牌在省級市場開展旗艦店工程，國際一線品牌及國內(nèi)一線、二線品牌基本壟斷了我國建材門窗一線市場。由此看出，目前一線市場是品牌的天下，對國內(nèi)品牌而言，一線市場既是機會，同時也是陷阱，甚至說是不歸路。低端市場品牌特征：技術(shù)含量少，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;品牌建設(shè)剛剛起步，品牌路線和傳播方式雷同;密集的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，渠道資源被重復(fù)利用，各品牌對終端的掌控能力不強;低價策略引發(fā)無止境的價格戰(zhàn)，參與者盡敗俱傷，競爭日臻白熱化。

3.品牌傳播之圍
在傳播層面，門窗品牌從賣“裝修材料”到賣“花色”，到買“環(huán)保”、買“技術(shù)”，到現(xiàn)在賣“品味和文化”，處處體現(xiàn)品牌的優(yōu)越性。在金融風(fēng)暴中，一些非理性擴(kuò)張的企業(yè)，一些賺取短期效益的企業(yè)將會退出市場。今年甚至更長久的未來，其市場份額將向一些注重管理，財務(wù)健康，運轉(zhuǎn)良好的企業(yè)集中，形成“二八規(guī)律”的格局。

4.產(chǎn)品概念之圍
特別是近兩年，門窗行業(yè)的產(chǎn)品概念一股風(fēng)似的均迎頭趕上。產(chǎn)品市場出現(xiàn)了隔熱、智能熱，各個品牌紛紛推出智能概念產(chǎn)品;仿古主義卷土重來，仿木材、仿金屬的風(fēng)潮的掀起，各門窗企業(yè)更是紛紛高舉木紋門、金屬門的產(chǎn)品概念旗幟，宣揚自身品牌主張。整個門窗市場更是沉浸在一片產(chǎn)品同質(zhì)概念之中。在所有的門窗產(chǎn)品中，木門的花色和款式更新?lián)Q代是最快的，猶如T形臺上的模特走秀，讓人應(yīng)接不暇。